Volgend artikel
Aedes-Magazine editie 3-2020

Goedemorgen

Hafid Bouteibi

Commissaris bij Alwel

3 minuten leestijd


Vaart de woningcorporatie een goede koers en is het bedrijf gezond? Daar ziet de commissaris op toe. Hafid Bouteibi: ‘Je kunt vaak meer uit een euro halen dan tien keer tien cent.’

Het huis gonst van kinderstemmen als ik op een warme zomerdag aanschuif aan tafel bij het gezin van Hafid Bouteibi. Sinds januari van dit jaar is Hafid commissaris bij woningcorporatie Alwel in Breda, Roosendaal en Etten-Leur op het profiel ‘maatschappij’. Hij praat er enthousiast over: ‘In deze functie kan ik echt iets bijdragen aan de maatschappij, zoals ik dat in mijn rol als leraar op het mbo ook kan.’

Hij wil iets doen aan de ontwikkeling van gemengde wijken, zegt hij, naar leeftijd, levensfase, culturele achtergrond en inkomen. Hij vindt dat de politiek het belang daarvan de laatste jaren zwaar onderschat heeft.

Foto: Vincent van den Hoogen

HAFID BOUTEIBI (41)

Commissaris bij: Alwel sinds januari 2020 (RvC: drie vrouwen en vier mannen)
Studie: Tweedegraads Leraar en Sociologie
Werk: docent Burgerschap op ROC Summa College en trainer sociale veiligheid op voornamelijk scholen, bij gemeenten en justitiële beroepen
Woont in: Eindhoven
Reist voor het werk met: fiets en auto
Nevenactiviteiten: fractievoorzitter van de PvdA in Eindhoven, was acht jaar lid van de raad van belanghouders van de Eindhovense woningcorporatie Wooninc en bestuurslid van het emancipatiefonds van woningcorporatie Trudo 

‘Streef balans na. Iedereen wil wonen in een buurt waarin hij of zij zichzelf herkent, een buurt die in balans is. Ik ben ervan overtuigd dat je daarmee de basis legt voor gemengde scholen, gemengde kinderopvang, gemengde peuterspeelzalen en uiteindelijk het ontstaan van gemengde netwerken tussen mensen. Dat is zo belangrijk voor de ontwikkeling van mensen en hun kinderen.’

Gemengde buurten
Hafid groeide op in de omgeving van de Eindhovense Kruidenbuurt. ‘Een volksbuurt met een slechte naam. Je kon er in die tijd niet met veel trots over praten.’ In de afgelopen vijftien jaar hebben de corporaties en de gemeente die buurt aangepakt en dat heeft de buurt goed gedaan, merkt Hafid.

Het is voor hem een voorbeeld van de invloed die een woningcorporatie kan hebben. ‘Maar gemengde buurten echt laten werken vraagt iets van ons allemaal: de bereidheid om met andere mensen te wonen, je een beetje aan elkaar aan te passen. Ik denk dat iedereen daarvan uiteindelijk beter wordt.’

Iets los maken
In de laatste vergadering van de raad van commissarissen bij Alwel lagen er omvangrijke plannen op tafel voor nieuwbouw en renovatie. ‘Dat gaat om veel geld. Gemeenschapsgeld. Tegelijkertijd gaat het om primaire behoeften van mensen. Ik vind dat best spannend. Op zo’n moment voel ik de verantwoordelijkheid om daarover met de raad een juiste en afgewogen beslissing te nemen.’

‘Dus om iets los te maken, heb ik in de groep gegooid: ‘Van ons wordt verwacht dat wij bouwen, bouwen, bouwen. Maar is dit nu wel het juiste moment om te bouwen?’ Ik vond het belangrijk om samen die discussie te voeren, voordat we met het bouwplan instemden. In zo’n gesprek verwacht ik dat iedereen aan tafel zich uitspreekt. Dat er ruimte is voor verschillende inzichten.’

Sociale veiligheid
‘Ze zeggen wel eens dat je een euro maar één keer kunt uitgeven. Dat klopt niet helemaal. Je kunt vaak meer uit een euro halen dan die tien keer tien cent.’ Als voorbeeld geeft Hafid voorwaarden die je kunt stellen bij aanbestedingen. Welke maatschappelijke bijdrage zou een bouwbedrijf kunnen leveren terwijl ze in een wijk bezig zijn? Bijvoorbeeld mensen uit de buurt aan werk helpen, of jongeren een ervaringsplaats bieden.

‘Als lid van de raad van commissarissen kun je echt iets betekenen en helpen ten goede te veranderen’ 

‘Als iemand een geweldig idee heeft dat een duurzame structurele bijdrage levert aan de opbloei van zo’n wijk, dan heb je er een partner bij. In plaats van iemand die een cheque krijgt en vervolgens weer vertrekt. Bij Alwel gaan we nu echt beleid maken voor deze maatschappelijke manier van opdrachtgeven.’

Meer jonge mensen
Hafid zou graag zien dat meer jongere mensen, meer vrouwen en meer mensen met een andere culturele achtergrond voor een rol als commissaris kiezen. ‘Je hebt echt iets toe te voegen in die rol. Je kunt onderwerpen agenderen, iets betekenen en helpen ten goede te veranderen.’

Hafid ziet voor zichzelf nog veel ontwikkelmogelijkheden in zijn nieuwe functie als toezichthouder. Bij Alwel heeft hij een buddy in de RvC met wie hij kan bellen of appen als hij vragen heeft. ‘Dat geeft sociale veiligheid.’ Ook kan hij terugvallen op kennis in een groot vriendennetwerk. ‘En ik zou wel regelmatig op infomeel werkbezoek willen in de wijk. Praten met huurders over hoe zij het wonen bij Alwel ervaren. Dat geeft context aan de beslissingen die je met elkaar in een raad van commissarissen neemt.’ 

Foto: Vincent van den Hoogen

tekst: margriet pflug