Volgend artikel

Goedemorgen

Felicitas Crutzen

Commissaris bij Woonwijze, Weller en Portaal

3 minuten leestijd

Erop toezien dat de woningcorporatie een goede koers vaart en het bedrijf gezond houdt. Daar is de commissaris verantwoordelijk voor. Deze keer drinken we koffie met commissaris Felicitas Crutzen in Malden. ‘Ik hoop af en toe een steen in de vijver te zijn.’

De samenleving dat ben je zelf, vindt Felicitas Crutzen. ‘Wegkijken en denken dat lossen anderen wel op? Niet mijn stijl.’ Spike, het hondje van Crutzen, ligt rustig te slapen in haar mand als we het gesprek beginnen. Crutzen: ‘Ik neem haar regelmatig mee naar vergaderingen. Dan grappen we dat het zevende lid van de raad van commissarissen ook present is.’ Bij drie verschillende woningcorporaties verspreid over half Nederland commissaris zijn, vergt wel wat organisatie. Ze zit veel in de auto, vertelt Crutzen. ‘In de praktijk moet ik naar elke corporatie toch wel een keer per maand, geregeld ook vaker.’

Bij alle drie corporaties – Portaal in Utrecht, Woonwijze in Vught en Weller in Heerlen – is Crutzen huurderscommissaris. Ze weet hoe het is om een huis te huren van een corporatie: ‘Ik ben een jong gezin gestart in een corporatiewoning en heb destijds ook in het huurdersoverleg gezeten.’ Dat schept een band, al worden er nu heel andere dingen van een huurdersvereniging gevraagd. ‘De werkdruk bij hen neemt toe, dat is een zorg.’

Sociale dynamiek
Vier jaar geleden is ze als commissaris begonnen bij Woonwijze. Naast haar werk als loopbaancoach wilde ze ook graag weer iets doen met haar oorspronkelijke vak sociale geografie. Crutzen: ‘Het mooie is dat ik nu comissariaten doe in drie totaal verschillende geografische regio’s.’ Bij Portaal gaat het over gespannen woningmarkt, grote projecten en grote bedragen. Bij Weller over de verandering van vergrijzing en krimp naar ontwikkelen revitaliseren en langzame groei. En Woonwijze werkt eigenlijk in een suburb van ’s-Hertogenbosch: daar is het vechten om voldoende sociale woningbouw voor elkaar te krijgen.

Crutzen zou graag zien dat gemeenten en woningcorporaties zich in prestatieafspraken wat minder zouden vastbijten in de cijferkant. Meer aandacht hebben voor de sociale dynamiek, het effect van maatschappelijke ontwikkelingen op mensen. En hoe je negatieve effecten samen zou kunnen ombuigen.

Zo zorgde de vluchtelingenstroom uit Syrië een paar jaar geleden op veel plaatsen voor verhitte discussies. Niet in Vught. Crutzen: ‘Woonwijze is gaan praten met contactpersonen in de wijk: de wijkagent, de scholen, maatschappelijk werk. Hen geïnformeerd over de komst van de vluchtelingen die wij als corporatie gingen huisvesten. En wat het betekent om hen welkom te heten, de vooroordelen vóór zijn. Dat heeft in Vught goed uitgepakt. Geen demonstraties. Wel welkomstetentjes.’

Signaleren en agenderen
Er zijn veel wezenlijke thema’s waarover we het gesprek onvoldoende aangaan, vindt Crutzen. ‘Ik hoop af en toe een steen in de vijver te zijn, door vragen te stellen.’ Ze maakt zich bijvoorbeeld druk over de effecten van structurele veranderingen op de arbeidsmarkt. Ze noemt de Rotterdamse haven als voorbeeld: door robotisering kunnen daar nu twee hoogopgeleide werknemers het werk doen dat tien jaar geleden nog door duizenden laagopgeleiden werd gedaan. Crutzen: ‘Al die lager opgeleide werknemers lopen het risico hun inkomen te verliezen. Waar kunnen zij straks de huur van betalen? En nog wat verder doorgedacht: het verdienmodel van woningcorporaties komt over vijftien jaar onder druk te staan. Dit komt op ons af. We realiseren ons te weinig dat onze huurders kwetsbaar zijn op de arbeidsmarkt.’

Naast haar werk als commissaris – stukken lezen, vergaderen, toezicht houden op het presteren van de drie corporaties – ziet zij voor zichzelf nadrukkelijk een rol in het signaleren van maatschappelijke trends en ze op de agenda krijgen. Crutzen: ‘Ik stel vragen in alle drie de RvC’s. Wat doen wij? Hoe doen wij dat? Visie hebben op de strategische positie van een corporatie is ook de taak van de commissaris.’

Felicitas Crutzen (58)

COMMISSARIS BIJ: Portaal in midden-Nederland (4 mannen, 2 vrouwen), Woonwijze in Vught (3 mannen,3 vrouwen) en Weller in Heerlen 4 mannen, 2 vrouwen)

WERK: partner en bestuurderscoach bij LoopbaanNaPolitiek

STUDIE: Sociale Geografie aan de Katholiek Universiteit Nijmegen en op dit moment bezig met executive programma Brain in the Boardroom aan Erasmus Universiteit Rotterdam

WOONT IN: Malden

REIST: met een Volkswagen Polo


Verder is ze lang voetbaltrainer geweest maar nu even niet meer. Dat is in verband met de vele avondvergaderingen niet meer te combineren.

Tekst: Margriet pflug. foto's: goedele monnens